Практический тренинг «Коучинговый стиль управления»

Тренер программы: Анна Драгомирецкая

сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета, психолог, бизнес-тренер, эксперт-практик в области личностного роста и коммуникаций,

 17 летний опыт работы  на руководящей должности в крупной коммерческой компании, автор книги «Первые шаги в коучинге или справочник для тех, кто на старте».

Целевая аудитория тренинга: менеджеры высшего и среднего звена,  собственники среднего и малого бизнеса,    люди которые стремятся к личностному росту и эффективности

Продолжительность программы: один день с 10-00 до 18-00.
Цели программы: 

• Дать  системное понимание коучинга и коучингового стиля управления.
• Показать разные стили управления и раскрыть особенности и преимущества коучингового стиля.
• Показать практические ситуации в которых эффективно применять коучинговый стиль управления.
• Показать возможности  практического использования  коучинга в управлении для  достижения целей компании и развития персонала.
• Дать основные инструменты коучинга для использования  в управлении и показать как можно их применить на практике.
• Расширить сознательный выбор участников при использовании стилей управления.

Ожидаемые результаты: 

• Понимание коучинга и его практических возможностей в управлении.
• Практическое применение инструментов коучингового управления для достижения целей компании и развития персонала.
• Расширение стилей управления и повышение личной эффективности.
• Повышение эффективности менеджмента в сложных ситуациях нестабильности.

Тематический план тренинга.

1.    Коучинг и коучинговый стиль управления. 

• Что такое коучинг.
• Отличия коучинга от других форм работы с людьми.
• Что такое коучинговый стиль управления.
• Особенности, основные  принципы и возможности коучингового стиля управления.
• Рамка коучинга применительно к управлению.
• Возможности и ограничения применения коучинга в управлении.

2.    Коучинговые инструменты.    

• Ключевые основы коучинговой коммуникации в управлении.
• Волшебные вопросы.
• Слушать и слышать.
• Ресурсы и ответственность.

3.    Практические сферы применения коучингового стиля управления.

• Коучинг при постановке целей и задач.
• Коучинговый стиль делегирования.
• Конструктивная обратная связь.
• Коучинг при решении конфликтов.
• Развитие персонала коучинговыми методами.

Во время тренинга: практическая работа, упражнения,  мозговой штурм, примеры из жизни, истории, открытые вопросы и диалоги.

Вопросы можно задать или заказать  тренинг по тел. +38 050 330 85 29 или нажмите кнопку Зарегистрироваться - Зарегистрироваться на тренинг