Сейчас, чтобы бизнес держался на плаву, ему нужно быть конкурентно способным. Эта категория напрямую связана с эффективностью работы сотрудников. Все логично: чем лучше работает персонал, тем удачливее бизнес. Поэтому, чтобы всегда быть «на коне», грамотный менеджер должен всячески поощрять работников и проводить для них командные коучинги.

Анна Драгомирецкая, профессиональный коуч, тренер обучающих коучинговых программ Международного Эриксоновского Университета, психолог с многолетним опытом, проводит такие коучинги  и является профессионалом и экспертом у которого так же есть опыт 20 лет работы на должности руководителя в одной из крупнейших агропромышленных компаний. Любая команда, даже состоящая из профессионалов, требует усиления. А что тогда говорить о более молодом и неопытном коллективе!

Стоит сказать, что командный коучинг дает свои результаты. Он заметно улучшает рабочие отношения, деятельность коллектива становится более интенсивной, оптимизируется общение между сотрудниками, они более удовлетворены своей работой, конфликты практически отсутствуют, ну и, само собой, качество работы значительно увеличивается. Повышается самомотивация и вовлеченность сотрудников в свою работу в компанию в целом а это намного повышает эффеквтиность и продуктивность ведь решающую роль играет что хотят на самом деле делать сотрудники и как они это делает. Задача командного коучинга помочь соединить ценности и смыслы сотрудников и компании, объединить в общие цели и двигаться дальше в синергии.

Вы можете сами выбрать программу командного коучинга и ее длительность. Она очень гибкая и рассчитана на разные коллективы. Хотите конкретные цифры и статистику эффекта от командного коучинга- напишите Анне и она с радостью Вам предоставит конкретные цифры!